Inhabergeführt · seit über 25 Jahren
B2B Agentur München
Für erklärungsbedürftige Produkte und Dienstleistungen. Volle Agenturleistung, organisiert von innen statt von außen.
miramarketing Andreas Enz arbeitet seit über 25 Jahren ausschließlich im B2B, für den industriellen Mittelstand, Hidden Champions und Technologieführer in Süddeutschland, Österreich und der Schweiz. Ob Sie eine B2B Werbeagentur, eine B2B Marketing Agentur oder eine Kommunikationsagentur suchen: Gemeint ist meist dieselbe Aufgabe, nämlich ein komplexes Angebot so zu erklären, dass Entscheider es verstehen.
Über 85 Prozent der Unternehmen steuern ihr Marketing inzwischen zentral im eigenen Haus. Klassische Agenturen geben nur noch bei rund 6 Prozent den Ton an.B2B-Social-Media-Studie, berichtet von marconomy, 2026
Wer heute nach einer Werbeagentur oder Kommunikationsagentur sucht, meint damit oft etwas anderes: Es fehlt jemand, der das Marketing führt, priorisiert und Verantwortung übernimmt. Kapazität lässt sich einkaufen, Urteilsvermögen nicht.
Genau deshalb arbeite ich als Sparringspartner statt als Agenturapparat. Was in diesem Markt gefragt bleibt, sind Strategie, Positionierung, die Übersetzung komplexer Botschaften und die Verantwortung für das Ergebnis. Die Produktion kommt dazu, wenn sie gebraucht wird, über ein Netzwerk erfahrener Spezialisten.
Die Zahlen und meine Einordnung dazu stehen im Standpunkt Sparringspartner statt Agentur.
Alle klassischen Agenturleistungen, Strategie, Kreation, Grafikproduktion, Webentwicklung, Mediaplanung, bleiben Teil des Angebots. Umgesetzt werden sie projektbezogen über ein Netzwerk erfahrener Spezialisten statt über ein festes internes Team, koordiniert und verantwortet von Andreas Enz persönlich. Dazu gehören auch KI-Anwendungen wie Content- oder Prozesstools, die ebenfalls über Partner realisiert werden, und die Beratung zum sinnvollen Einsatz von KI im Marketing. enhance+ ist Organisationsentwicklung in Partnerschaft mit der Goritschnig AG, keine Personalvermittlung. Alle Mandate werden persönlich von Andreas Enz betreut, nicht von einem größeren Beraterteam.
Markenkern und Markenarchitektur, Wettbewerbsanalyse, Zielgruppen- und Buyer-Persona-Analyse, Nutzenargumentation, Value Proposition, Claim und Kernbotschaften, Naming, Markenleitbild, Unternehmensleitbild.
Marketingkonzept, Maßnahmen- und Budgetplanung, Kanalstrategie, Customer Journey und Touchpoint-Analyse, Redaktionsplanung, Leadgenerierung, Sales Enablement, Marketing-Controlling.
Corporate Design und Erscheinungsbild, Logoentwicklung, Geschäftsausstattung, Broschüren, Produktkataloge, Anzeigen, Messestand und Messekommunikation, Imagefilm, Fotografie, Bildwelt, Druckabwicklung.
Website-Konzeption und Relaunch, UX und Informationsarchitektur, SEO und OnPage-Optimierung, Content-Marketing, Landingpages, LinkedIn und Social Media, Newsletter, Mediaplanung, Google Ads.
Generative Engine Optimization (GEO), Sichtbarkeit in ChatGPT, Perplexity und Google AI Mode, strukturierte Daten und Schema.org, llms.txt, zitierfähige Inhalte, KI-gestützte Recherche und Produktion.
Change-Kommunikation, Führungskräfte- und Mitarbeiterkommunikation, Change Story, Employer Branding, Arbeitgebermarke, Recruiting-Kommunikation, Kultur- und Organisationsentwicklung.
Klassische Agenturen arbeiten auf Distanz. Ein Account-Team nimmt ein Briefing entgegen, liefert einen Vorschlag, und zwischen Ihrem Unternehmen und der Umsetzung stehen mehrere Ebenen. Das funktioniert, solange die Aufgabe klar umrissen ist. Bei erklärungsbedürftigen Produkten und Dienstleistungen ist sie das selten.
Ich arbeite im Haus mit, am Team und an den Prozessen. Wer verstehen will, warum ein Produkt schwer zu erklären ist, muss mit den Menschen sprechen, die es bauen und verkaufen. Aus der Entfernung geht das schlecht.
Ich übergebe kein Konzept und ziehe mich zurück. Auf Wunsch übernehme ich die Marketingführung operativ, als Interim Marketing Manager, mit Entscheidungsbefugnis und für einen vereinbarten Zeitraum.
Umgesetzt wird mit erfahrenen Spezialisten, ausgewählt nach Ihrem Thema. Sie bezahlen die Fachleute, die Ihr Projekt braucht, und keinen Apparat, der ausgelastet werden muss.
Sie sprechen mit demjenigen, der auch arbeitet. Über 25 Jahre B2B-Erfahrung landen direkt in Ihrem Projekt, statt in einem Angebot beschrieben zu werden.
Hinter jeder dieser Branchen stehen abgeschlossene Mandate mit nennbaren Kunden.
Maschinenbau und Anlagenbau
Optimol, SCANLAB
Industriegüter und Elektronik
MEGATRON, MOXA Europe, Hirschmann
IT, Software und Technologie
SIEMENS, Avanade, Softplant, Acconso
Sicherheits- und Lasertechnologie
Giesecke+Devrient, SCANLAB
Bau, Ausbau und Gebäudetechnik
Knauf Insulation, Schörghuber Spezialtüren, Entrematic, Schmid
Energie und Versorgung
E.ON, KBR EnergyManagement
Automotive und Automobilindustrie
Volkswagen Nutzfahrzeuge, Bott, Hirschmann Car Communication
Beratung und Professional Services
EFESO Management Consultants, m3 management consulting, Redpoint, Jens Corssen
Finanzdienstleistung und Versicherung
Versicherungskammer Bayern, Munich Venture Partners
Handel, Konsumgüter und Food
Alois Dallmayr, Accor
Medien und Verlage
vmm Medienagentur, B2B-Fachverlag
Gesundheit, Soziales und Non-Profit
Malteser Hilfsdienst, Diakoniewerk München
Der Ansatz trägt darüber hinaus überall dort, wo ein Angebot Erklärung braucht, bevor jemand kauft. Dazu zählen Medizintechnik und Life Sciences, Chemie, Kunststoff und Verfahrenstechnik, Kosmetik und Körperpflege, Architektur und Planung, Getränke und Lebensmittelproduktion, Logistik und Transport, Verpackung und Druck, Umwelt- und Recyclingtechnik, Handwerk und Zulieferindustrie, Bildung und Weiterbildung.
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Derzeit versprechen viele Anbieter dem Mittelstand mehr Sichtbarkeit und mehr Leads durch KI-Agenten. Manches davon funktioniert, vieles automatisiert nur schneller, was vorher schon nicht gewirkt hat. Bevor eine Technologie eingeführt wird, muss geklärt sein, welches Problem sie eigentlich löst.
Kaufentscheider fragen zunehmend ChatGPT, Perplexity oder Google im KI-Modus, statt eine Trefferliste durchzugehen. Wer dort nicht genannt wird, kommt in der Auswahl nicht mehr vor. Generative Engine Optimization, kurz GEO, ist die Antwort darauf: zitierfähige Inhalte, strukturierte Daten nach Schema.org, eine llms.txt und eine Beschreibung des Unternehmens, die Maschinen eindeutig lesen können. GEO ergänzt klassisches SEO, es ersetzt es nicht.
Recherche, Textentwürfe, Bildproduktion, Auswertung. Sinnvoll dort, wo Menge und Geschwindigkeit zählen, und wenig hilfreich dort, wo es auf Urteilsvermögen ankommt.
Sie liefert eine maschinenlesbare Faktenseite, strukturierte Daten für Person, Unternehmen und Leistungen sowie eine llms.txt für KI-Systeme. Meine Einordnung steht im Standpunkt KI im Marketing.
Vier Beispiele aus über 30 Mandaten. Jeweils die Ausgangslage, was gemacht wurde und was dabei herauskam.
Der Technologiekonzern brauchte einen Imagefilm, der Vertrauen und technologische Exzellenz auf internationaler Bühne zeigt.
Der Film gewann 2020 den intermedia-globe Award der World Media Festivals in der Kategorie Corporate Communications.
Als Weltmarktführer für Galvanometer-Scanner musste die Webseite technische Präzision zeigen, ohne sich im Fachchinesisch zu verlieren.
Ein Auftritt, der Marktführerschaft glaubwürdig transportiert.
Mehrere Bereiche des Technologiekonzerns brauchten kommunikative Begleitung nach innen wie nach außen.
Kommunikation, die auch in einer sehr großen Organisation bei den Menschen ankommt.
Das Marketing für Geschäftskunden brauchte kontinuierliche, verlässliche Betreuung über einen längeren Zeitraum.
Verlässliche Marketingarbeit über einen der komplexesten B2B-Bereiche der Energiewirtschaft hinweg.
Eine Stunde am Telefon oder bei Ihnen vor Ort. Sie schildern die Situation, ich stelle Fragen und sage Ihnen offen, ob ich der Richtige bin. Das kostet nichts und verpflichtet zu nichts.
Sie bekommen eine schriftliche Einschätzung: worin das Problem aus meiner Sicht besteht, welche Wege es gibt, was das ungefähr kostet und wie lange es dauert. Ohne Pitch-Theater und ohne Präsentationsmarathon.
Fast jedes Mandat beginnt mit einem überschaubaren ersten Schritt, etwa einem Positionierungs-Workshop oder einer Analyse. Danach entscheiden Sie, ob und wie es weitergeht.
Wenn es an die Umsetzung geht, stelle ich die Spezialisten zusammen, die zu Ihrem Thema passen: Design, Text, Web, Film, Media. Sie behalten einen Ansprechpartner, nämlich mich.
Am Ende steht entweder eine saubere Übergabe an Ihr Team, inklusive Einarbeitung, oder eine dauerhafte Begleitung. Beides ist möglich, beides wird vorher besprochen.
Es gibt Situationen, in denen ein größerer Dienstleister das passendere Werkzeug ist. Zwei davon nenne ich offen, weil eine Fehlbesetzung beiden Seiten schadet.
Dauerhaft hohe Kapazität. Wenn über Monate parallele Großkampagnen mit fester Tagesbesetzung laufen sollen, braucht es ein festes Team in entsprechender Größe.
Gleichzeitige Präsenz in vielen Märkten. Wenn ein Rollout eigene Teams in mehreren Ländern gleichzeitig erfordert, ist eine Netzwerkagentur mit lokalen Standorten im Vorteil.
Für internationale Kommunikation aus Deutschland heraus gilt das ausdrücklich nicht. Mandate für Giesecke+Devrient, E.ON, Avanade, MOXA Europe und Accor waren international angelegt und wurden von München aus betreut.
Im Alltag werden die Begriffe synonym verwendet. Eine B2B Werbeagentur wird meist gesucht, wenn es um Gestaltung, Anzeigen und Kampagnen geht. Eine B2B Marketing Agentur steht eher für Strategie, Kanäle und Leadgenerierung. Eine Kommunikationsagentur wird mit Botschaften, PR und interner Kommunikation verbunden. Bei erklärungsbedürftigen Produkten und Dienstleistungen greifen diese Bereiche ohnehin ineinander, deshalb decke ich sie gemeinsam ab.
Ja. München ist Sitz und Kernregion, dazu kommen Augsburg, Landsberg am Lech und die Ammersee-Region. Mandate laufen im gesamten süddeutschen Raum, in Österreich und in der Schweiz. Für themen- und problembasierte Anfragen ist der Standort ohnehin zweitrangig, dort arbeite ich im gesamten deutschsprachigen Raum.
Über die Zusammensetzung des Teams entscheidet die Aufgabe, nicht die Größe des Dienstleisters. Für SIEMENS, E.ON und Giesecke+Devrient galt derselbe Ansatz wie für einen Mittelständler mit fünfzig Mitarbeitenden: die passenden Fachleute für die konkrete Aufgabe, koordiniert von einer Person, die den Überblick behält.
Das hängt vom Umfang ab. Bei einer Agentur mit festem Personal finanzieren Sie über den Stundensatz auch die Auslastung mit. Bei einem Netzwerkmodell fallen Spezialistenkosten nur an, wenn die Spezialisten gebraucht werden.
Ohne Ausschreibung, Pitch-Prozess und Account-Onboarding vergehen in der Regel Tage statt Monate. Bei einer Vakanz in der Marketingleitung ist ein Einstieg kurzfristig möglich.
Manchmal. Häufiger automatisieren sie eine Kommunikation, die vorher schon niemanden erreicht hat. Der Hebel liegt selten im Werkzeug, sondern in der Frage, ob die Botschaft verstanden wird. Sinnvoll ist KI dort, wo Menge und Tempo zählen, und bei der Sichtbarkeit in KI-Suchsystemen.
Sie bleiben, wenn sie gute Arbeit machen. In vielen Mandaten bestand die Aufgabe darin, vorhandene Dienstleister besser zu steuern.
Eine Beratung analysiert und empfiehlt. Hier gehört die Umsetzung dazu, von der Strategie bis zur Veröffentlichung, und auf Wunsch die operative Führung des Marketings.
miramarketing Andreas Enz
Schubertstraße 2
80336 München
+49 (0)89 / 544 796 90
welcome@miramarketing.de
München als Sitz und Kernregion, dazu Augsburg, Landsberg am Lech und die Ammersee-Region. Darüber hinaus der gesamte süddeutsche Raum, Österreich und die Schweiz. Für themen- und problembasierte Anfragen der gesamte deutschsprachige Raum.
Kontakt und Anfahrt →Sie prüfen gerade, ob eine Agentur, ein Berater oder jemand im eigenen Haus die richtige Antwort ist? Ein Gespräch klärt das meistens schneller als ein Angebot.
Gespräch anfragen →Ich antworte persönlich, meistens am selben Tag. Kein Agentur-Postfach. Wenn Sie ein Thema haben, bin ich neugierig darauf.