
Ein Familienunternehmen übergab die Geschäftsführung an die nächste Generation. Fachlich war alles vorbereitet, doch in der Belegschaft machte sich Unsicherheit breit:
„Was bedeutet das jetzt für uns?"
Die Lösung: eine gestaffelte Kommunikation, zuerst an die Führungsebene, dann an alle Mitarbeitenden, mit klaren Antworten auf die Fragen, die tatsächlich im Raum standen. Ergebnis: Der Übergang lief ohne Kündigungswelle und ohne Gerüchteküche.
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